Hej då till tillväxtvärk och hej tillväxtkraft 🌱

När jag satte mig ner för att skriva serien “Tillväxtvärk – smärtan bakom kulisserna” var det för att ge röst åt de hinder som döljer sig bakom kulisserna för bolag som inte får fart på sin tillväxt.

Vi har pratat om flaskhalsar, felaktiga antaganden

, avsaknad av interna processer och faran i att tro att tillväxt alltid betyder framgång.

Och nu, med alla insikter på bordet, så hoppas jag det är tydligt även för dig att tillväxt inte behöver orsaka värk. Rätt hanterad kan det istället vara en kraft. Verklig tillväxtkraft. Där energi, struktur, människor och mening går hand i hand. Den här sista artikeln i min seria är inte bara en sammanfattning av serien, den är även ett manifest. För vad tillväxt borde vara.

Genom de tidigare artiklarna har vi sett att:

💡 Bara för att du hittat product-market fit betyder det inte att du är redo att skala. Du behöver en modell som fungerar, en skalbar sälj- och marknadsprocess, definierade flöden och möjlighet att repetera.

💡Intern struktur & alignment är ofta den osynliga flaskhalsen. Det är sällan fler leads som saknas, det är oftare processer, kundresa, ansvar och samspel mellan team som behöver justeras. 

💡Retention och expansion kan vara kraftigare tillväxtmotorer än nyförsäljning. Att behålla och utveckla befintliga kunder är ofta både effektivare och mer hållbart än att konstant jaga nya.

💡Prissättning och paketering är underskattade som hävstång för tillväxt. Små justeringar kan leda till stora skillnader i intäkt utan att lägga enorm belastning på organisationen.

💡Data i sig skapar inte tillväxt, det är hur du agerar på datan som gör skillnad. Dashboards och rapporter kan ge falsk trygghet,  det är först när du kopplar data till konkreta beslut och handlingar som tillväxtkraft uppstår.

💡När du växer internationellt krävs mer än säljkanaler, kultur spelar roll. Lokala beteenden, språk, sälj- och köpmönster samt kundförväntningar kräver förståelse. 

Sammantaget: verklig tillväxt och hållbar tillväxt bygger inte på enstaka raketstarter. Det byggs med struktur, medvetenhet, system och människor.

Ett manifest för medveten, hållbar tillväxt

Jag hoppas att du som läsare tar med dig att nästa nivå av tillväxt (den vi borde sträva efter) handlar om att bygga tillväxtkraft, inte tillväxtvärk.

Det innebär att:

📣 Vi värderar människorna bakom siffrorna, alltså medarbetare, partners och kunder.

📣 Vi bygger processer och strukturer som är skalbara men hållbara.

📣 Vi sätter tydliga mål, ansvar och handling.

📣 Vi använder data för att fatta beslut och agera.

📣 Vi ser tillväxt som medveten handling som sker kontinuerligt och systematiskt.

📣 📣 Och inte minst, vi ser till att tillväxt skapar värde, för både kunder, medarbetare och företaget.

Några, för mig avslutande frågor för dig att ställa dig själv och dina kollegor

❓ Vad vill du att tillväxt skall betyda för dig och ditt team?

❓ Vågar du tänka långsiktigt?

❓ Vågar du prioritera struktur, kvalitet och människa före kortsiktiga KPI-vinster?

❓ Vågar du bygga tillväxtkraft?

📈 Heja dig och lycka till när du skapar tillväxtkraft!